华帝股份：借奥运火炬点燃品牌
2001年7月13日， 北京申奥成功，6年前那个激动人心的时刻仍然历历在目。今天，我们迎来北京奥运会倒计时一周年，奥林匹克那铿锵有力的脚步声已经清晰可闻。
事实上，奥运会不仅仅是一次全球的体育盛会，更是一次耗资巨大的考试，孕育着巨大的商机。在距离北京奥运还有一年的时间，奥运的合作伙伴之一中山华帝也都在紧锣密鼓地实施着自己的奥运营销计划。
借力：奥运营销促“品牌破局”
1964年东京奥运会，1988年汉城奥运会，日韩企业借奥运东风走向世界的故事，让许多欲走出国门的中国企业兴奋不已。北京成功申办2008年奥运会以后，体育营销就成为了国内众多企业的重要营销手段。
作为连续两届成功研制捐赠全运会火炬的企业，华帝与体育公益事业有着深厚的渊源。去年4月，凭借良好的商业信誉及综合实力，经过奥组委的严格审查，华帝获得了“北京2008年奥运会燃气具独家供应商”。奥运独家供应商，是指在同一产品或服务类别内的唯一赞助企业，享有产品类别的排他性市场营销权。
作为燃气具独家供应商，华帝将为第29届奥运会、第29届奥运会组委会、中国奥委会以及参加第29届奥运会的中国体育代表团提供资金和产品支持，保证北京2008奥运的顺利、完美召开，使之成为奥运史上最完美的一届奥运会。具体一点来说，华帝将为奥运生活区、北京奥运村提供燃气具产品，包括燃气灶及燃气热水器。
如果不是因为第9届、第10届全运会火炬的赞助制造，华帝或许将像大部分隐形冠军一样，低调神秘，偏安在行业一隅。恰恰是因为这两次赞助，华帝实现了“品牌破局”，跳出燃气具行业玩产品概念炒作以及大打价格战的窠臼，向追求品牌溢价、追求更高品牌附加值的道路迈进。
“国际化是一定要做的，欧美市场将是我们主攻的市场，但是对于国际化的过程，我们一定会做到理性地对待。”在华帝总裁黄启均眼里，华帝在创业15年后实现再次飞跃，奥运会将是千载难逢的良机。
创新：
首创“奥运家庭”概念
黄启均说：“奥运营销，奥运只是一件外衣，真正的营销是在奥运这件外衣之下的灵魂和思想。”
衣服就在那里，能穿上去的人很多，可谁穿上去最合适、最好看？华帝明白，将自己和奥运连接在一起就已经不是量体裁衣了，残酷一点儿说，甚至可以说是削足适履。华帝制定了一个全方位、立体的奥运战略，在渠道资源、人力资源、企业管理体系、资金运营乃至企业运作的方方面面，都围绕着奥运而展开。
最突出的是将两年前设立的制造、营销一体化的事业部制，变换成职能更为清晰的国内营销事业部、制造事业部、海外营销及奥运品牌推广委员会。华帝以前的品牌部变成了现在的奥运品牌推广委员会，专门负责奥运营销项目的运作。企业的LOGO也随之而变，经过日本一家著名设计机构重新设计，以一个更时尚、更高端的形象出现在公众面前。
在调查的基础上，华帝的奥运营销策略逐渐明晰起来。2008年北京奥运会的主题是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，经过这届奥运会，中国传统的“自上而下”的体育运动，将会成为“自下而上”的全民体育健身。“群众路线”是非走不可的。为此，华帝于去年10月在国内率先推出了“奥运家庭”概念。黄启均认为，奥运会不是少数人的奥运会，但又确实是富人俱乐部。中国十几亿人口，真正能到现场去看奥运会的顶多也就几千万人，而真正的奥运应该是真切地去感受。这样的矛盾需要解决。
今年4月7日，由国家体育总局、全国妇联、中央电视台以及华帝股份共同主办的“民间奥运”———“华帝CCTV奥运家庭进行时”正式开赛。在此之前，由华帝牵头的民间体育游戏方案征集活动已经开始，华帝民间体育纪录榜也相应推出。11个中心城市，总计44场海选，再经过南北两大区决赛、北京总决赛，“华帝CCTV奥运家庭进行时”的10个优胜家庭将有机会亲临现场观看北京奥运会开幕式、闭幕式以及其他比赛。民间体育游戏方案的获胜者也有机会获得万元大奖以及到现场观看北京奥运会比赛的机会。
为了传播奥运精神，丰富人文奥运的内涵，华帝还将奥运项目与早在2005年4月就启动的“华帝全国1+2红领巾助学工程”结合起来（“1+2工程”即华帝开1家专卖店就资助2名学生）。
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