据《中山日报》报道，专家、学者眼中具备产业文化的产业集群，必须是“产业生态”健康、发达，运作机制高效、可持续。古镇镇目前已形成的“政府幕后着力服务、企业自觉提升品质”的产业发展模式，正是专家、学者乐见的谋求产业可持续发展的有效格局。

    企业合力做“精品”    

    上世纪９０年代末期，当地政府极具气魄的“办灯展、建品牌”策略，促进了灯饰产业集群的迅速崛起。古镇灯饰产业集群目前已逐步壮大、完善，正蓄势待发，欲带动整个镇区经济腾飞。

    从1992年起，古镇灯饰业进入大规模发展热潮，当时300多家灯企在镇中心区设销售门店，形成该镇第一条灯饰街。在此后的发展中，许多灯饰厂根据市场需要，不断改革生产方式、调整产品结构，组建集团公司，并实现“产、供、销一条龙”经营格局。

    但是，市场规律注定：一家企业难于精通一种产品的各个环节。当大量模仿品出现，古镇灯企开始思考走“业精于专”的路线，于是，企业群开始各尽其长、分工合作。古镇镇镇长苏恩明告诉记者，目前在古镇，生产灯饰的各种配件企业都有，多个“专家”合做一个产品，怎能不出精品？

    古镇灯饰产业目前也形成了“大企业、大品牌领头，中小企依托发展”的格局，在全镇11家获得名牌名标的企业中，灯饰照明企业占据8家。古镇的灯饰产品也遍及全球，基本与海外的“洋灯”四分天下。　

    政府甘当“服务生”    

    古镇镇2005年被确认为第一批广东省产业集群升级示范区，在协助企业提升品牌、培育产业文化方面，该镇政府的自我定为很明确：甘做经济发展的“服务生”。

    在企业分工合作、共同维护“区域品牌”的同时，古镇镇政府亦为灯企搭起一个参与国际竞争的舞台：国际灯饰博会。灯博会给了整个灯饰产业上下游企业，一个集中交流与合作的机会。

    苏恩明说，为打响“古镇灯饰”这一产业品牌，政府还激励镇内大中灯饰企业到全国布点，开设品牌连锁店。“镇里主要领导每年都会两次率队，到海外考察，让企业主们感受品牌的魅力。”

    伴随古镇灯饰产业的壮大，镇内灯企还面临一个现实的困境，那就是本土经营成本的增长。“这是发展带来的必然现象，但政府必须及时引导，为企业解忧。”苏恩明介绍，在政府的协助下，许多企业已建成多层厂房，同时，各村也大力援手，计划投资建造多层厂房，出租给企业，让企业腾出一只“手”。

    产业集群发展到一定时期，需要借助产业文化提升品质，而产业文化的形成，必须是产业集群内部形成有效运作模式，此为一个良性循环。古镇镇壮大产业集群的同时，着力培育产业文化，是怀揣着“灯饰产业为支柱、第三产业为辅助，建造‘两适宜’商贸名镇”的梦想。相信，随着产业文化的完善，这个梦想指日可待。